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如何避免让你的托盘成为负资产?

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如何避免让你的托盘成为负资产?

发布日期:2019-12-19 作者: 点击:

托盘管理一直是企业老大难的管理问题,不是管不了,只是太散太小,一直被当做低值易耗品不被重视。但往往就是这个小而不起眼的东西在企业内部生产物流过程中起着至关重要的作用,甚至直接影响着整个供应链的效率及成本。

对于托盘使用寿命及成本,你知道以下带托运输的统计数据吗?一张杂木一次性木托盘,平均使用寿命是3个月,周转使用次数为10到20次;月均使用成本为15元左右。一张标准木托盘,年破损维修率约为20%,加权平均使用寿命约为3年,周转使用次数约为100-200次,月均使用成本约为5元。一张回料生产的标准塑料托盘,平均使用寿命为4年,周转次数约为400次,月均使用成本约为4.8元。一张全原料生产的标准塑料托盘,平均使用寿命为6年,周转次数约为600-1000次,月均使用成本约为4.5元。以上使用成本计算,暂不考虑资金占用机会成本及维修保养成本。就采购资金占用而言全新料标准塑料托盘>回料标准塑料托盘>标准木托盘>一次性杂木托盘,但作为一家持续经营的主体企业,如果设备资产因为使用寿命原因,采购频次过高,同步也会增加采购成本,包括人力成本、设备使用衔接机会成本及运输费用等等。

带托运输

尽管很多企业托盘使用量非常大,且年年不断采购,但真正认真管理托盘的企业少之又少,具体表现在:

1、托盘品类多样,供应商杂乱;

2、托盘列入低值易耗品,一次性摊销或分次摊销计入费用,并没有根据托盘实际使用年限进行折旧管理;

3、托盘在不同部门,不同子公司,不同仓库流转基本上不设立台账管理;

4、托盘实际使用寿命和平均使用成本极少进行专门核算,通常采用添油战术,少了、不够用了就采购;

5、托盘使用残值也没有专门处理,通常被仓库私下处理作为福利比较多;

6、托盘通常按业务峰值采购,淡季时候大量闲置堆积。

托盘租赁

因而,实际上,虽然托盘使用极其普遍,但会管理托盘的企业并不多。在供应链管理不断优化的大背景下,显然,传统的托盘资产管理模式已经无法使用企业降本增效的要求,普拉托是如何为企业提供托盘一揽子解决方案的呢?

1、售后返租

简单说,就是普拉托与存量托盘所有方签订存量托盘残值购买协议,一次性向所有方支付受让对价款。购买的过程,可以盘活所有方的存量资产,实现轻资产化。

对于回购的托盘,普拉托有以下处理方式:

①使用良好的托盘:原持有方可以继续使用的,普拉托返租给原托盘持有方,后续根据实际使用期限,向承租方开具租赁发票,承租方可直接当期费用化,抵扣所得税;同时,承租过程中,可享受由普拉托提供专业统一的设备养护服务;

②使用良好的托盘:原持有方不想继续使用的,普拉托维护保养后通过平台将设备转租给第三方,同时提供原持有方需要的其他标准托盘租赁给原使用方。用置换收入抵扣租赁费用,此方式有利于快速实现非标托盘标准化。

③使用恶劣,且使用价值不大的托盘:直接进入残值处置环节。隔行如隔山,企业大量废旧托盘直接卖给了废品回收商,暴殄天物,普拉托利用自身建立的产业链优势,提供有竞争力的回收价格,变废为宝,实现托盘残值回收再利用。

共享托盘

2、托盘银行

企业可以选择直接购买或通过普拉托合作的融资租赁方间接购买普拉托认证的标准循环共用托盘。标准托盘可以享受普拉托平台提供的长期质保及高额残值回购服务,同时可以获得普拉托全国各区域服务中心提供的“通租通还”、“异地归还”服务,以此取代在带托运输过程中,因为一次性托盘的使用而虚增的包装成本;另外,在企业淡季时,可以将闲置托盘共享给普拉托平台转租,获得共享收,在业务高峰时,可以按会员优惠价格向平台短期拆借托盘供自己使用。相当于普拉托平台为企业提供了一个身边的托盘池,实现企业托盘使用削峰补枯,避免闲置,提高托盘资产利用率。

3、管理系统

普拉托自主研发的共享托盘循环共用管理系统,不仅能帮助企业在供应链管理过程中,托盘及货物信息追溯、跟踪及上下游物流信息协同,还能帮助企业实现自有托盘盘活及精细化管理,托盘在不同分仓、子公司及不同部门间分拨调度,转户或者内部交易,其过程都随时可以通过系统获取报表及分析,协助企业优化资产管理,做到托盘资产管理精细化。

本文网址:http://www.csps360.cn/news/452.html

关键词:带托运输,托盘租赁,共享托盘

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